關(guān)于蕭縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)和申報(bào)好處流程的相關(guān)內(nèi)容，蕭縣的朋友們一定不要錯(cuò)過了，看完您如果有不明白的或是想要找代理的，可以直接聯(lián)系小編咨詢了解：

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  一、蕭縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申報(bào)條件

  1、建立文化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并實(shí)施運(yùn)行三個(gè)月以上；

  2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間及建立體系前的一年內(nèi)未受到主管部門行政處罰；

  3、至少完成一次內(nèi)部審核和管理評(píng)審。

  二、蕭縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

  給予5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。（僅供參考，以最新政策為準(zhǔn)）

  三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對(duì)企業(yè)的好處

  1、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。

  2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

  3、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

  4、提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

  5、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，通過貫標(biāo)使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。

  四、企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程及時(shí)間是怎樣的？

  企業(yè)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，主要分為以下10個(gè)步驟：

  1、貫標(biāo)啟動(dòng)(6-8個(gè)工作日)

  成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

  2、調(diào)查診斷(7個(gè)工作日)

  調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

  3、體系構(gòu)建(7個(gè)工作日)

  制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

  4、手冊(cè)編寫(7個(gè)工作日)

  編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

  5、發(fā)文宣貫(15個(gè)工作日)

  頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門、人員正確理解和執(zhí)行。

  6、實(shí)施運(yùn)行(7個(gè)工作日)

  運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

  7、內(nèi)部審核(7個(gè)工作日)

  企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

  8、管理評(píng)審(7個(gè)工作日)

  企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

  9、模擬外審并進(jìn)行整改(3個(gè)月)

  企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

  10、提交認(rèn)證申請(qǐng)(15個(gè)工作日)

  企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

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